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集团领导调研蓝盾公司经营发展情况
发布时间:2023/3/1          发布人:            点击量:2166           打印本页  关闭窗口

为进一步了解蓝盾公司生产经营状况,调度推进今年重点经营发展工作,2月24日,集团党委副书记、总经理李浩然一行莅临蓝盾公司进行深入调研。集团党委副书记王绍林,总经理助理寻安,集团财务管理部、审计法务部、战略发展部负责人参加调研。

       调研组一行与蓝盾公司班子成员进行了座谈,听取了蓝盾公司的整体运营情况、发展思路和下一步的工作打算,详细了解了各部门生产经营、重点工作进展情况,对公司经营中面临的具体问题以及难点进行剖析,并提出了针对性指导意见和建议,为公司的发展指明方向。

▲蓝盾公司负责人王东就经营发展工作做情况汇报

▲集团总经理助理寻安发言
▲集团党委副书记王绍林发言



▲集团党委副书记、总经理李浩然讲话

调研组强调:蓝盾公司要从以下几个方面开展工作:一是要做好“一条主线,两张答卷,八个重点”工作。一条主线:要围绕“车”做文章;两张答卷:公司原来的业务要稳住,整体稳中有增;企业转型,要积极开拓新业务。八个重点:提士气、稳驾校、增修理、保检测、进二手车市场、售新车、促金融、控风险。二是要落实制定好营收和利润目标,经营指标只增不减。要围绕“车辆”开展主责主业。要有经济策略抓手,要规范主业发展,清晰定位。紧盯驾校业务,开拓创新市场。三是要发挥资金优势,强化成本管理控制,完善健全各项管理制度,体现国有企业的标准化管理,体现“品质服务”“一流服务”。四是要深入贯彻安全生产意识,压实安全生产责任,加强安全管理制度,定期开展安全生产隐患排查工作,建立“责任清单”“隐患排查清单”“整改清单”。



 
 
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